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会议主持人：
朱跃军 先生——著名区域开发专家
上海东滩投资管理顾问有限公司首席顾问，致力于区域可持续开发、产业发展、生态城市等领域的研究及实践，拥有近10年相关专业研究和咨询经验，曾为上海、青岛、无锡、黑龙江、廊坊、湖州、连云港、大理、南通等地政府部门出谋划策。
个人讲座：《城市建设与商业地产》、《生态城——中国城市化的未来》。 主持项目：上海崇明东滩生态城开发战略、廊坊万庄生态城开发战略、黑龙江绥芬河市发展战略规划、浙江省湖州市湖东新区开发战略、青岛崂山区产业发展规划、云南大理海东片区开发战略、上海淀山湖畔旅游小镇开发策划、上海高桥荷兰新城开发策划、南通市海门临江新城开发战略、青岛崂山区新商贸战略及商业网点规划、石老人国家旅游度假区总体规划、连云港徐圩片区发展战略规划、连云港经济技术开发区产业发展规划、青岛国际啤酒城开发策划、青岛高新区争创一流战略研究等。
公司简介：上海东滩投资管理顾问有限公司成立于2002年，属上实集团成员企业，源于上实集团开发崇明东滩87平方公里土地，作为与外部国际咨询机构对接的内部研究机构成立，后逐步独立市场运作，除完成集团研究任务外，主要面向各级地方政府，提供“招商策划”、“高新区/开发区咨询”、“产业发展规划”、“区域开发/生态城咨询”四项特色服务。在区域经济、产业经济、城市经济和新城开发方面积累了不少研究成果，有较为丰富的经验积累。
讲座面向对象：
政府机构、区域开发相关机构、商业地产开发商、商业地产运营商
讲座价值：
商业不仅是城市建设中不可或缺的部分，是城市经济的重要构成部分，更是城市的灵魂和活力所系。城市发展大商业可以提高经济效率，扩大影响范围，是提升城市的综合实力、魅力指数和活力指数的第一步。
本讲座旨在通过介绍日美大型商业企业、商业项目案例，剖析大型商业对城市建设的战略价值，讲解各种城市特别是中小城市发展大型商业的创新实践模式，提升政府对商贸业发展战略、商业网点规划、大型商业项目的决策能力。
◎以日美案例，阐述大商业与城市建设和经济发展的关系
◎对日美大型商业的发展历史、现状和特色做整体性介绍
◎介绍日本几家顶尖级的大型商业房地产开发和运营机构
◎整体介绍、深度剖析日本十几个经典大型商业房产案例
◎分析中国大型商业房地产的成败得失和未来的发展趋势
◎结合中国实际，介绍几种小城市?大商业创新实践模式
讲座内容：
以“借鉴日美、创新中国”为中心，以福冈地所株式会社、森大厦株式会社等经典大商业项目为依托，对案例的策划理念、商业特色、规划特色等方面的精辟分析后，进而提出在中国中小城市发展大商业的观点，剖析大型商业对城市建设的战略价值，讲解中小城市发展大型商业的创新实践模式。
一、大型商业房地产：已经改变日美，必将改变中国
1、商业与城市和经济 商业业态演进 商业业态和经济发展
2、购物中心不同分类 面积及规模、定位档次、选址地点、开发商背景及管理模式
3、日美大型商业地产 美国：购物中心先驱 日本：大型商业后起之秀
4、商业地产改变中国
二、案例解析：经典大型商业项目
1、福冈地所株式会社的经典大商业项目：提升城市和地区魅力
（1）博多运河城（Canal City）：叹为观止的总体印象、巨大的全方位成功
（2）河畔商城（River Walk）：快乐商业、城市剧场、复合化的业态组合
（3）马利特城(Marinoa City)：开敞空间、活动广场、空中廊道
2、森大厦株式会社的经典大商业项目
（1）六本木新城（Roppongi Hills）：城市中心地区复兴的巅峰之作
（2）维纳斯城(VenusFort)：内外“两重天”的精妙杰作
（3）表参道(Omotesando Hills)：巧夺天工、精妙绝伦的规划设计
3、永旺集团（Diamond City）的经典大商业项目
（1）Diamond City mu：以人为本，把人当人、标识清晰、注重细节
（2）大阪泉南旅游购物Mall
（3）大阪大日店：人性化规划和特色
4、日本其它类型部分经典大商业项目
（1）品川王子饭店
（2）大阪泉南OUTLETS
（3）迪斯尼卡通商城（IKSPIARI）
（4）BEAMS商业
三、日本大商业：市场特点、机构特征、关键启示
1、大商业机构特征
物业表现：体量巨大，形态创新、业态多样
商业企业：专门化、专业化、经验丰富
市场特点：客群庞大，贫富差距较小
2、日本大商业的几种典型类型
体验Mall：从“城市客厅”到“城市剧场”--福冈地所
城市综合体：集约用地，竖向生长的“有机城市”--森大厦株式会社
生活Mall：生活是最大的主题，以人为本，走向泛会所时代--永旺集团
对象性商业：面向特定对象提供一站式商业服务--王子酒店、迪斯尼、BEAMS
目的性商业：城郊结合部花园式购物--品牌折扣直销（OUTLETS）
3、日本大商业的关键启示
四、中小城市大商业：资源整合、复合功能、模式创新
中国大商业：过去、现在和未来--机构和市场
大商业：城市新名片、文化新原点、产业新地标、生活新方式
小城市.大商业七类实践模式
（1）社区服务：邻里生活中心
（2）城市名片：城市生活中心
（3）开发先锋：新区生活中心
（4）城市客厅：旅游接待中心
（5）城市剧场：文体活动中心
（6）城市心脏：商务办公中心
（7）产业地标：区域消费中心 |